規(guī)避了RFID(無線射頻識別)高成本,解決“人能為機器不可為”的問題、完善了自行補貨機制,幫刻云值守的模式,成功解決了新零售行業(yè)的三大痛點,或?qū)⒊蔀榱闶坌袠I(yè)的一個重要的形式及發(fā)展方向。
就新零售而言,實現(xiàn)無人銷售大約可以分為開放貨架、自動售賣機、無人便利店、無人超市等方式。當然,這其中就需要大量現(xiàn)代化技術進行支撐,比如移動支付、人臉識別、人工智能、 RFID(無線射頻識別)等。
2016年,亞馬遜提出了Amazon Go智能零售店后,無人便利店在我國爆發(fā)式增長。F5未來商店、繽果盒子、便利蜂等紛紛落地,阿里巴巴、京東、蘇寧等電商巨頭也開始涉足無人零售。
但是,僅過了兩年,很多無人便利店開始紛紛倒閉,整體市場趨于收縮。在那個群雄混戰(zhàn)的時代,幫刻云值守應運而生并脫穎而出,成為佼佼者,這其中有站在風口的因素,更有技術變革帶來的利好。
當然,更重要的是技術實力。
眾所周知,F(xiàn)5未來商店、繽果盒子、便利蜂等雖然推崇“無人”這個概念,但卻忽視了RFID(無線射頻識別電子標簽)所需要帶來的巨大投入,這種電子標簽需要耗費大量的人工,將標簽貼在每個產(chǎn)品身上,這種消費者看不見的投入。數(shù)據(jù)統(tǒng)計,每個標簽需要增加0.4元左右的成本。
“如果一瓶礦泉水在普通便利店買是1元,到了無人便利店就要1.4元”,業(yè)內(nèi)專家曾興稱,這樣的價格差,會自動少掉很多客戶,“何況在有人便利店消費,總體體驗感還是會比較強?!?/p>
然而,幫刻云值守就徹底解決了這個問題,RFID(無線射頻識別電子標簽)直接拋棄,直接更換為產(chǎn)品出廠時匹配的條形碼,并且直接通過一鍵導入的方式,直接實現(xiàn)打包電子入庫,省時省心省力。
當然,無人便利店在其發(fā)展過程中也會遇到諸多“人能為機器不可為”問題。比如,消費者急于購買某個商品,傳統(tǒng)便利店可以咨詢店員獲知具體的位置,而無人便利店只能自己尋找。
這一點上,幫刻云值守徹底解決這個痛點。幫刻本身并非純無人,而是通過體系化的方式,通過客服進行遠程值守,消費者一旦進入店中,系統(tǒng)會自動切換店內(nèi)所有監(jiān)控到客服計算機前。
“有人是幫刻遠程值守的人,無人是店中確實無人銷售”,幫刻技術負責人透露,幫刻云值守的客服人員是經(jīng)過長期專業(yè)的訓練,一個人可實現(xiàn)同時看守多店,對店內(nèi)的情況了然于胸,實現(xiàn)遠程店員與店內(nèi)消費者無縫對接。
同時,有專家學者認為,由于無人便利店沒有店員,商品銷售完后如果沒有及時補貨,會出現(xiàn)消費者想買的東西無貨的情況,這也會降低消費者的購物體驗。這一點上,幫刻云值守也徹底解決了類似痛點,一旦某個單品達到庫存臨界點,后臺就會出現(xiàn)預警,客服會迅速通知店主及時進行補貨。
總之,雖然無人便利店發(fā)展中存在一些問題,但是,只要采取針對性的措施,改進與完善店鋪運營,提高競爭力,突破發(fā)展的瓶頸。隨著技術與行業(yè)的發(fā)展,無人便利店將會越趨完善,會迎來更好的發(fā)展。